数字化时代的三大本质是什么
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打破经验主义,让数字化回归到生意本质,用对方法让便利店人效提升...这些年做企业数字化项目中,老板们谈论最多的话题就是关于一线团队成员“跟不上时代的问题”。尤其是零售行业的老板吐槽最多,相信大家是什么。 通过数据精准找到经营问题的本质。警惕三大常见陷阱过度关注内部问题而忽视外部环境变化,不能只着眼于店内商品摆放和员工服务,而忽略是什么。
对话美餐CEO赵骁:关注数字化本质,长远布局数字化时代,各企业都在重新思考如何建立明晰的业务战略、重构商业模式,以及如何为客户持续创造价值。对于数字团餐平台美餐而言,数字化是什么。 我们要更关注商业本质,并不断调整自身的业务模式和运营方式,实现可持续发展。”赵骁表示。聚焦用户体验,创新解决方案美餐2011年开始涉是什么。
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为什么说不能拿日本“失去的三十年”,来推演中国消费趋势?许多判断忽略了本质上的时代断层与路径差异。日本的停滞,是在全球经济一体化初期、数字化尚未成熟的时代背景下发生的。而中国此刻正处于数字消费的加速期、产业升级的窗口期、以及社交内容主导的商业逻辑变革之中。同样面对消费疲软,中国却展现出不同于“全面低欲望化”后面会介绍。
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