产品经理需要学会的ai思维
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AI产品经理:技术、思维与商业的融合之道本文从技术理解、产品思维、商业洞察的维度来构建AI产品经理所需具备的能力体系,并结合AI产品的特殊性进行针对性学习。从实际工作经验后面会介绍。 AI时代需要通过原生AI工作流设计实现范式升级,围绕多模态交互、实时决策网络、自主任务分解等核心能力,构建具备认知弹性和演进智能的新后面会介绍。
从AI 1.0到AI 2.0:一名AI产品经理的感悟与对未来的思考从AI 1.0 到AI 2.0,人工智能的发展不仅是技术的跃迁,更是产品思维的革新。本篇文章将从一名AI 产品经理的视角,分享对AI 进化的深刻感悟,并探讨未来AI 产品的可能性与挑战。从AI 1.0到2.0的解决方案2018-2019: 百度金融Intern,主要做智能投研bot,获得千万美金投资后独立,试图穷小发猫。
产品经理还能赶上AI时代吗?聊到当下的AI浪潮,他说了一句让我印象深刻的话:「我们这一代产品经理怕是赶不上这个时代了。」对此,我有些疑惑,朋友不过才30出头,我问他何出此言。朋友说,你看现在用人单位哪个不是在招AI方向的人才,我这种在SaaS行业经营这么多年,做事已经形成了自己的思维定势,互联网行业后面会介绍。
AI商业化的必备产品思维明确产品的核心功能和差异化特点。用户画像构建:基于市场调研结果,构建清晰的用户画像,为产品设计提供依据。二、数据驱动思维在AI产品中,数据是核心资源。产品经理需要具备从数据中挖掘价值、用数据指导产品迭代的能力。1. 数据驱动思维的核心要素数据收集:全面性:确保收集后面会介绍。
从《黑神话》破圈到AI原生时代:产品经理如何重构游戏产业底层逻辑产品经理需要建立「文化情绪坐标系」。米哈游在《原神》璃月地区设计中,将《千里江山图》的山水意境与编钟音律融合,触发玩家的文化归好了吧! 手游AI NPC已实现自然语言交互,推动日均对话量突破2亿次3. 全球化运营:从「文化折扣」到「文化溢价」产品经理的全球化思维正在经历三个好了吧!
3大死亡区与3条进化路径:未来5年如何成为「人机协同」超级个体"当蒸汽机取代马车时,淘汰的不是马匹,而是不会驾驶火车的人。AI不会淘汰产品经理,淘汰的是活在PRD流水线时代的思维。记住:你的价值不在于写出多少文档,而在于用AI实现那些「人类才能想到的疯狂创意」。“GPT-4写出完整PRD只用30秒,Midjourney一键生成产品原型图,AI同事后面会介绍。
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