什么是产品经理思维_什么是产品经理
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做产品不是拍脑袋!聊聊我当产品经理这些年总结的「思维工具箱」今天想跟大家聊聊最近整理课件时发现的「产品经理思维」——这些不是教科书上的大道理,是我踩过坑、流过汗总结出来的实战心得。01、当产品经理,首先得有「思维工具箱」前几天翻出刚入行时的笔记本,第一页写着:「产品经理是啥?好像是啥都得管的‘背锅侠’。」现在看真是又是什么。
财务产品经理也可以有“商业思维”总结财务产品经理的商业思维,是“用财务专业能力,把产品功能转化为公司的商业价值”,既能用产品解决财务问题,又能用商业思维支撑公司决策,最终让财务产品从“后台工具”,成为“公司降本增效、支撑增长的核心引擎”。本文由@产品古德耐原创发布于人人都是产品经理。未等我继续说。
AI 时代,产品经理的“新必修课”是什么?教育要考虑解释性,金融要考虑安全性。PM必须懂行业逻辑,才能告诉AI什么是“正确的方向”。AI使用力:就像Excel是过去PM的标配工具,AI会等会说。 AI 会在哪些场景里最深刻地改变PM 的工作?本文由@JJ. 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载题图来自Unsplash,基于CC0等会说。
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资产负债表:产品经理的隐藏版数据面板产品经理的数据面板,不止是DAU和留存率。当我们用“资产负债表”重新审视产品运营,会发现用户资产、内容资产、组织负债、技术债务等维度,构成了更真实的业务画像。本文将带你跳出指标表格,用财务思维重构产品认知,建立一套更具战略视角的产品分析框架。在很多产品经理眼说完了。
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产品经理必备逆向思维:“反义词”练习大法逆向思维作为一种强大的工具,能够帮助产品经理从不同的角度审视问题,找到更具突破性的解决方案。本文将介绍一种简单而有效的逆向思考等我继续说。 我发现主播们321上链接的“话术”真的很有意思。举个例子,如比你拿到一件“性感小吊带”——卖点词:性感、度假、氛围感。来感受下这等我继续说。
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给医学背景产品经理的技术课01:基础认知框架我们擅长系统性思维——比如设计诊疗路径;熟悉临床流程与专业术语,关注结果的准确性与系统的安全性。这些能力,是医疗产品区别于其他行后面会介绍。 本文由@Sheila 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载题图来自Unsplash,基于CC0协议该文观点仅代表作者本人,人人都是产后面会介绍。
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AI产品经理:技术、思维与商业的融合之道本文从技术理解、产品思维、商业洞察的维度来构建AI产品经理所需具备的能力体系,并结合AI产品的特殊性进行针对性学习。从实际工作经验来看,当前的工作大多是在现有流程中简单叠加AI技术,例如自动化文档处理等。这种改良路径本质上属于边际效率优化,难以突破生产力瓶颈。因等会说。
产品经理如何运用逻辑思维解决产品难题每个步骤都需要产品经理运用逻辑思维进行推理、判断和决策,确保解决问题的过程既有条理又高效。同时,这些步骤并不是孤立的,它们相互关联、相互影响,需要产品经理在解决问题的过程中不断迭代和优化。本文由人人都是产品经理作者【Echo 产品论】微信公众号:【产品经理的逻还有呢?
产品经理的 “点线面” 思维方法今天,我们将深入探讨一种被广泛应用于产品设计与开发的思维方法——“点线面”思维方法。这种方法通过将产品设计分解为关键点、流程线和整体面三个维度,帮助产品经理从多个角度全面审视产品,确保其功能明确、体验流畅且品牌形象一致。点线面思维方法是产品经理在产品设计还有呢?
外企PM分享:用麦肯锡思维工具练产品经理做题公式麦肯锡的思维工具就是非常典型的一套框架体系,大致可以分为三类: 对要素进行分解的框架(比如:MECE原则) 把握流程的框架(比如:用户旅程、流程图) 做对比、排序的框架(比如:优先级矩阵) 这三类刚好也对应了产品经理日常工作中最常遇到的三个问题回答“这是什么问题?”梳理“..
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