如何完善产品规划
-一步阅读法/一步操作的工作是“帮助产品做事”，围绕产品创新、推广和召回来做事。目的是让产品寿命更长更好。精细化运营是当前互联网环境下运营的核心思想。简而言之，它是一种基于数据的思维方式。它使用更少的成本和更好的用户体验来获得更好的结果。那么如何在产品的不同阶段实现精细化操作呢
-两步阅读21，商业模式体验
大多数时候，用户不知道自己的需求。互联网产品不提供产品，事实上，它们更多的是解决用户需求的方式。我们以淘宝为例。他不仅在网上移动商品以满足用户更大的购物需求，还提供了一个完整的商品选择、网上支付和物流模式。想象一下，如果他只支持你买一些你在当地买不到的东西，但物流服务持续一个月，你会选择吗？如果滴滴打车变成了一辆带有滴滴标志的车，要求你挥手示意停下，即使他仍在共用一辆私家车，你还会选择吗？因此，比产品本身更重要的是商业模式的体验。
-3步阅读32，产品设计经验
一个应用程序(互联网应用程序)承载着公司的商业模式。可以说公司的所有部门都在生产一种产品。产品本身的设计转换(经验)直接影响到运作，渠道对自身工作的衡量，甚至是首席执行官对项目本身的判断。因此，每个产品经理都需要知道他设计的产品的基本转换率是多少，这样，如果某一天转换率很低，他就可以快速找到产品的原因。还是渠道质量或运营策略？您可能需要筛选出垂直群体或定义产品在稳定流动周期中的基本转化率。
-4步阅读4随着产品的核心功能越来越完善，用户群体相对稳定，已经积累了一定的基数。这一阶段的目标首先是继续扩大用户数量，其次是提高留住用户的能力。在这个阶段，更重要的是细化操作思维和执行能力。总的来说，我们将场景从以前垂直人群的核心需求扩展到围绕核心需求的用户细分需求，从而提高用户的频率和粘性。
-5步阅读5现阶段用户的增长速度相对较慢，产品已经有了一个相对稳定和庞大的用户群体。如果产品在早期和中期寻找垂直组和细分用户组以满足不同组的需求，那么后期必须引入用户分层的操作思想和策略，因为在这个阶段，用户数量、业务的复杂性和公司的核心需求(可能正在实现或扩大收入)都需要你能够整体和有效地操作。你需要清楚地定义什么对平台有很大价值，什么会被刺激，什么会失去。不同层次的用户提供不同的触摸策略是非常必要的。更多数据和更智能的平台可能至关重要。
——6步骤阅读6小结，从产品开发的三个阶段，阐述阶段操作的核心和不同阶段的数据分析思路，并给出实例。思考和认知可能比制作一些很酷的图表更重要，因为有很多方法可以解决问题和验证想法，就像产品早期的市场验证阶段一样，你可以通过数据得到优化的推测，你也可以得到用户调查，甚至用户投诉。
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