作者将计划定义为“产品开发之前的所有迭代”。
工具/原材料需求和需求分析方法/步骤1首先，从产品的角度来看，产品提供了一些价值并满足了一些特定的需求。因此，臀部决定头部，首先需要了解需求，然后考虑产品。
第二，在了解需求之后，我们应该分析需求并了解需求的产生者。需求得不到满足的原因是他们没有解决方案。换句话说，他们自然不知道如何解决需求。这包括具体化和组织用户的需求。为了设计产品。这一阶段的任务是绘制主要的“需求信息结构图”。
在我看来，产品的设计属于产品的策划阶段。第三个假设是，你是需求满足的提供者，当用户来找你时，他们应该如何解决他们的需求。完成此过程后，将生成一个业务流程图。
第四，根据上述信息结构图和业务流程图，基于原型设计原理，使用axure设计一个粗略的精密原型。重复迭代。直到满意为止。
-4步读取5第五步，粗精度迭代之后是高精度迭代。根据现有的web组件，设计了一个高精度的原型。
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