产品经理有多忙_产品经理有技术含量吗
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AI产品经理必修课:如何让你的AI智能体学会遗忘在AI智能体的构建中,“遗忘”不再是缺陷,而是能力。本文深入解析AI遗忘机制的技术原理与产品价值,揭示如何通过设计让智能体更安全、更高效、更贴合真实需求,是AI产品经理不可忽视的一课。我们总在谈论如何让AI更聪明、学得更快,但今天,我想跟你聊一个更重要的话题:如何教会小发猫。
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财务产品经理也可以有“商业思维”在传统认知中,财务产品经理往往被视为“数字的守门人”,专注于报表、预算与合规。但在数字化转型与精益运营的浪潮下,财务角色正悄然发生变化——他们不再只是成本控制者,更是商业价值的发现者与推动者。一、财务产品商业思维的底层逻辑——“价值= 收益– 成本– 风险”等我继续说。
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驾驭智能浪潮的领航员:全面解读AI产品经理从理解算法逻辑到把握用户体验,从数据驱动决策到引领产品战略,AI产品经理正在成为连接技术与商业的关键枢纽。本文将带你深入解析AI产品经理的核心能力、成长路径与未来趋势,帮助你在智能时代中找到属于自己的定位与突破口。当各个大语言AI模型以前所未有的颠覆力席卷全球还有呢?
支持享界S9T立项,北汽张建勇相信“地表最强产品经理”余承东在9月16日鸿蒙智行新品发布会上,北汽集团党委书记、董事长张建勇宣布北汽ALL in享界,3年将投入200亿元一同打造享界品牌战略共同体。他透露,在享界S9T立项时,张建勇说服团队的理由在于坚信余承东是“地表最强产品经理”,而享界S9T则是余承东的“封神之作”。根据鸿蒙智行小发猫。
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C端转矿山虚拟仿真:产品经理的「专业 + 落地」进阶路从C端“用户体验优先”到矿山“业务价值优先”,一次看似跨界的转型,实则是产品经理能力的纵深跃迁。本文用一线经验拆解:为什么做矿山虚拟仿真不能照搬C端套路,C端背景如何转化为“让矿工愿意用、矿上真正省”的落地优势,以及一条可复制的“懂行”进阶路径——把矿山业务等我继续说。
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产品经理预热iQOO 15,被网友吐槽句句不离iPhone小米今天早上的声音很大,原本要发的16系列直接改名17系列,型号也改成了跟苹果一样,放话要全面对标苹果。其实今天预热产品的不只小米,iQOO的产品经理@戈蓝V 今天也预热了自家的iQOO 15,但是预热的方法一样是借iPhone来讲自己,被网友称“三句话不离iPhone”。戈蓝称,最近等我继续说。
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AI产品经理的营销落地实践探索AI产品经理不仅要懂技术,更要懂市场。本文从实战出发,探索AI产品如何实现从0到1的营销落地,涵盖策略制定、用户洞察、渠道选择等关键环节,为产品人提供一套可借鉴的落地方法论。一、开篇:从百万预算的“水花”谈起“我们这次活动投放了上百万预算,覆盖了千万级用户,但后台数等会说。
“长期主义”打造业绩奇迹 13位基金经理连管一只产品14年以上 最高...能长期连续管理同一只基金并持续为投资者创造价值的基金经理十分稀缺。连续管理同一只主动权益基金超10年的基金经理占比仅约5%,超14年的更是只有十几位,长期主义的答案如何呢? 统计显示,这些“长期主义者”凭借对单一产品的多年深耕,交出了亮眼的业绩答卷。其中,富国基说完了。
产品经理对接外部API,4个案例避坑指南!今天,我们将跟随一位资深产品经理的视角,深入探讨在对接外部API和SDK时常见的问题和挑战,并通过4个实际案例,为你提供宝贵的避坑指南。在IT服务外包流传一句话:做你最擅长的(核心竞争力),其余的外包!分工协作,已经成为一种不可逆转的趋势。把“面向对象”的思想、“不重复造还有呢?
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AI产品经理面试100题之21:如何设计模型效果评估指标体系?从技术指标到产品体验,再到业务价值,如何构建一个分层闭环的指标体系,决定了AI产品是否能真正创造商业成果。本文通过通俗比喻与实战框架,带你拆解模型评估的三层金字塔,理解AI产品经理如何将技术转化为业务杠杆。本篇解析:第21题,如何设计模型效果评估指标体系?知识范畴:指小发猫。
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